ISO 31000 implementieren
🚢 Bauen Sie Ihr Risikomanagement nach der ISO 31000 auf, um einen internationalen Standard nach innen und nach außen verkörpern zu können. Nur mit einem wirksamen Risikomanagementsystem navigieren Sie das Unternehmen zum gewünschten Ziel. Lichten Sie Anker und stechen Sie mit Risiko-Experten von suhling management consulting in See, um Untiefen zu umschiffen und um bei Stürmen Oberwasser zu behalten.
Ihr auf den neuesten Stand gehaltenes Risikomanagement ist ein wertvoller Unterbau für alle weiteren Managementsysteme, die im Unternehmen implementiert werden. 🌊
ISO 31000 zertifizieren lassen
👩🏻✈️Bei der Auswahl der passenden Zertifizierungsgesellschaft für Ihre Zertifizierung nach ISO 31000 sollte nicht nur der Preis im Vordergrund stehen. Freie Termine für unterschiedliche Audits wie Voraudits, Stufe 1 Audits, Stufe 2 Audits, Überwachungsaudits und Wiederholungsaudits sind vorab zu klären. Auch die Möglichkeit eines Kombiaudits (zertifizieren von mehreren Standards wie QMS, UMS, ISMS, Datenschutzmanagement) sollte in Betracht gezogen werden. Gerne Unterstützen wir Sie beim Angebotsprozess zur Auswahl einer geeigneten Zertifizierungsgesellschaft. 👨🏼✈️
Auswahl des Beraters
Implementierung
Zertifizierung
Der Aufbau Ihres Risikomanagementsystems
Da Ihr Risikomanagementsystem unternehmensweit eingesetzt werden soll, muss die Standardvorgehensweise definiert werden. Dies ist beispielsweise Festlegen der Risikopolitik und Risikostrategie, Identifikation von Risiken, Messung von Risiken, Bewertung von Risiken, Risikosteuerung (Maßnahmen), Risiko-Reporting.
Aber Vorsicht: Das Risikomanagementsystem betrifft das gesamte Unternehmen und muss daher vom gesamten Unternehmen identifiziert, gemessen, bewertet und berichtet werden. Alleingänge sind nicht empfehlenswert.
Vorteile des Risikomanagements nach ISO 31000
Ihr neues Risikomanagement nach ISO 31000 ist ein Garant für sichere Arbeitsplätze und eine sichere Unternehmenszukunft: Es stärkt die Haftungssituation und rechtliche Rahmenbedingungen (Compliance), es verbessert das Erkennen und den Umgang mit Risiken, die Risiken werden im Rahmen des Managementsystems gesteuert, die Risiken werden bewertet, die Risiken werden hierdurch strategisch überwacht und gesteuert. Nicht zuletzt ist es ein Wettbewerbsvorteil, sich der Risiken im Unternehmen bewußt zu sein. 🧭