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[wtabtitle text=“ISO 9001_Qualitäts_management_system“]ISO/IEC 9001:2015
Machen Sie die Qualität Ihres Unternehmens zum Standard. Nach innen und nach außen. Mit einem weltweit anerkannten Standard, der ISO 9001. Mit einem Qualitätsmanagementsystem gelingt es Ihnen, Ihre Werte im Unternehmen dauerhaft zu installieren. Integrieren Sie die Qualitätsanforderungen in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 27001_Informations_sicherheits_management_system“]ISO/IEC 27001:2015
Die Implementierung und Zertifizierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems ist nicht nur für kritische Infrastrukturen ein Muss. Bereits die Ausrichtung an der ISO 27001 kann Sie vor Schaden bewahren, Ihre Systeme härten und Ihre Mitarbeiter die richtigen Entscheidungen treffen lassen. Integrieren Sie die Informationssicherheit in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“DSMS_Datenschutz_management_system“]DSMS
Nach der EU-Datenschutzgrundverordnung wird ein Datenschutzmanagementsystem nach Artikel 5 Absatz 2 DSGVO gefordert. Kommen Sie dieser Rechenschaftspflicht nach und implementieren Sie ein Datenschutzmanagementsystem. Integrieren Sie den Datenschutz in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 19600_Compliance_Management_system“]DIN ISO 19600:2016
Eine Pflicht zur Sicherstellung der Compliance ergibt sich aus den §§ 91, 93 Aktiengesetz, sowie § 43 GmbH-Gesetz zur Abwendung von wirtschaftlichen Schäden vom Unternehmen. Um mit Ihrer Organisation langfristig erfolgreich zu sein, muss eine Kultur der Integrität und Regelkonformität (Compliance) gepflegt und die diesbezüglichen Bedürfnisse und Erwartungen von interessierten Parteien berücksichtigt werden. Integrieren Sie Compliance in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 31000_Risiko_management_system“]DIN ISO 31000:2018
legt Leitlinien für das Behandeln von Risiken fest, denen Organisationen ausgesetzt sind. Die Anwendung dieser Leitlinien kann an jede Organisation und deren Kontext angepasst werden. Integrieren Sie Ihre Risiken in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 50001_Energie_management_system“]DIN EN ISO 50001:2011
Unterstützen Sie die Energieeffizienz Ihrer Organisation mit dem Aufbau von Systemen und Prozessen in Anlehnung an die ISO 50001. Warum das Rad neu erfinden? Integrieren Sie Energieanforderungen in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 45001_Arbeitsschutz_management_system“]DIN ISO 45001:2018-06
Gewährleisten Sie, dass Ihre Angestellten sicherer arbeiten, gesünder sind und gleichzeitig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigt. Die ISO 45001 versetzt Ihr Unternehmen in die Lage, sichere und gesunde Arbeitsplätze bereitzustellen. Nehmen Sie Ihre Unternehmerpflichten im Arbeitsschutz wahr und handeln Sie präventiv. Integrieren Sie den Arbeitsschutz in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabtitle text=“ISO 14001_Umwelt_management_system“]ISO/IEC 14001:2015
Entwickeln Sie Ihr Umweltmanagementsystem in Anlehnung an die ISO 14001, für mehr Klimaschutz, höhere Ressourceneffizienz, Rechtssicherheit, bessere Absatzchancen, höhere Mitarbeiterbeteiligung, mehr Vertrauen bei Kunden, mehr Nachhaltigkeit. Integrieren Sie Ihre Umweltanforderungen in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabtitle]
[wtabcircle text=““]Plan Do Check Act
Das Managementsystem wird mit Hilfe des PDCA-Zirkels regelmäßig angepasst. Mit planen, umsetzen, überprüfen und handeln wird Ihr Managementsystem aufgrund der äußeren und inneren Veränderungen laufend verbessert. Integrieren Sie den PDCA-Zirkel in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabcircle]
[wtabcircle text=“KVP“]Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
ist eine Denkweise, die mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken will. KVP bezieht sich auf die Produkt-, die Prozess- und die Servicequalität. Integrieren Sie den KVP in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabcircle]
[wtabcircle text=“Cyber Security Check“]Cyber Sicherheitscheck
Der Cyber Security Check unterstützt Ihre Organisation dabei, der aktuellen Bedrohungslage gerecht zu werden. Da ein Cyber Security Check eine Momentaufnahme ist, sollte dieser regelmäßig wiederholt werden. Integrieren Sie den CSC in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabcircle]
[wtabcircle text=“Risikomanagement“]Das Risikomanagement
sollte in der Organisation einheitlich implementiert werden. Damit kann gewährleistet werden, dass das managen von Risiken ganzheitlich umgesetzt wird. Identische Metriken, identische Kennzahlen und identische Abläufe und Prozesse garantieren ein sinnvolles und nützliches Risikomanagement. Warum ist Risikomanagement ein Muss? Ein Risikomanagement wird jeweils gefordert in der ISO 9001, ISO 27001, DSGVO, ISO 19600, ISO 31000, ISO 50001, ISO 45001, ISO 14001. Integrieren Sie Ihre Risiken in Ihr Managementsystem. Somit etablieren Sie eine schlanke und einheitliche Vorgehensweise.[/wtabcircle]
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